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La queja Global Witness alega que las plantaciones de VRG tienen impactos negativos significativos en el medio ambiente y en los medios de vida de las comunidades locales en Laos y Camboya.
Un panel de quejas independiente ha realizado el Informe de Evaluación del Panel de Quejas. El Consejo Directivo del FSC utilizo este informe, junto con otros análisis, como base para sus discusiones y para tomar la decisión sobre el caso. Debajo pueden ver la versión pública de este informe.
Marzo 2022
FSC aprueba la metodología desarrollada por PBN para el Análisis de Linea Base Medio ambiental de VRG, que tiene los siguientes objetivos:
1. Cuantificar la conversión de bosque y desarrollar mapas de su localización a través de SIG y metodologías de teledetección;
2. Llevar a cabo un inventario y mapeo de los impactos ambientales resultantes de la conversión de bosque, a través de una evaluación de la perdida, impacto y/o destrucción de Altos Valores de Conservación (AVC) (AVC 1-4).
Estos objetivos corresponden con las actividades 1 y 2 mencionadas abajo.
Febrero 2021
FSC aprueba a Preferred by Nature (PBN) como la entidad independiente que ha de llevar a cabo las siguientes actividades bajo el marco del proceso del desarrollo de la Hoja de Ruta FSC para VRG:
Actividad 1: Cuantificación de la conversión total (de la perdida de cobertera de forestal) como resultado del establecimiento de las plantaciones de VRG.
Actividad 2: Desarrollo de un inventario y mapeo del estatus presente y pasado de las áreas impactadas (áreas donde se han detectado impactos ambientales debido al establecimiento de plantaciones) por las operaciones del grupo VRG y su cadena de proveedores directos.
Actividad 3: El desarrollo de un plan de conservación y restauración de altos valores de conservación (AVC) y bosques naturales a nivel de paisaje.
Septiembre - Diciembre de 2020
VRG sigue un proceso de contratación transparente a fin de identificar una consultoría independiente para la implementación de las Áreas de Acción Inicial del proceso de la Hoja de Ruta para VRG, tal y como estipula FSC.
Septiembre de 2020
FSC y VRG celebran una reunión en la que FSC presenta las áreas de acción Inicial de la Hoja de Ruta FSC para VRG. Estas áreas de acción inicial son acciones y medidas en el marco del proceso de la Hoja de Ruta FSC para VRG, que se espera que VRG comience a implementar de forma inmediata.
Las Áreas de Acción Inicial que FSC espera que VRG implemente son:
- Un análisis externo basado en sistemas de información geográfica (SIG) para la cuantificación de la conversión forestal realizada en Laos, Camboya y Vietnam debido al establecimiento de concesiones económicas de tierras de VRG.
- Un mapeo e inventario de las áreas impactadas realizados por una tercera parte (donde se califican y mapean los impactos sociales y ambientales, así como los derechos de los titulares de derechos).
- El desarrollo de un plan de conservación y restauración de altos valores de conservación (AVC) y bosques naturales a nivel de paisaje.
Enero - Septiembre de 2020
FSC entabla un diálogo formal con VRG para definir el proceso de la Hoja de Ruta FSC para VRG.
El objetivo principal de este proceso de Hoja de Ruta es corregir las actividades pasadas de VRG que no estaban en línea con la Política para la Asociación con FSC, y remediar cualquier impacto ambiental y social relacionado con estas, así como prevenir el acaecimiento de cualquier actividad similar.
Enero de 2020
FSC completes assessment into VRG's readiness to implement changes to make it FSC-compliant. The readiness assessment showed clear evidence of VRG top management’s commit-ment towards FSC and as such FSC will now begin development of the ‘roadmap’ through a structured, transparent and inclusive stakeholder engagement process. Read the full statement here.
Augusto de 2019
El FSC acuerda iniciar un diálogo formal con VRG sobre el proceso de iniciar una hoja de ruta para poner fin a la disociación. El FSC comienza la evaluación de VRG para determinar si está listo para entrar en un proceso de Hoja de Ruta.
Agosto de 2015
El Consejo Directivo del FSC toma la decisión final de disociarse de VRG. Asimismo, el Consejo Directivo del FSC acuerda el conjunto de condiciones necesarias para que, en caso de cumplirlas, se pudiera dar por terminada la disociación de VRG.
Junio de 2015
El panel de quejas presenta el Informe de Evaluación del Panel de Quejas, incluyendo la versión pública del informe. El panel recomienda disociarse de VRG y de todas sus subsidiarias.
Diciembre de 2014
El Panel de Quejas esta establecida.
Septiembre de 2014
Global Witness envia la queja contra VRG.
Preguntas frecuentes sobre el caso
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¿Las actividades inaceptables en las que se concluyó que VRG había participado se llevaron a cabo en operaciones forestales con certificación FSC?
No.
Las actividades inaceptables tuvieron lugar en operaciones forestales que no están certificadas por FSC en Camboya.
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¿Cuáles fueron los principales impactos sociales de las actividades inaceptables en las que participó VRG?
Las actividades de la empresa han causado un sufrimiento significativo a cientos o miles de personas, tanto directa como indirectamente, al privarlas de sus derechos sobre la tierra.
Se informó al panel de quejas de que más de 1000 familias habían sido desalojadas de sus tierras, incluidos numerosos veteranos con discapacidades y miembros de la minoría cham.
Hay pruebas de que los residentes locales se vieron privados de sus derechos de acceso y utilización de los recursos forestales, y de que las comunidades locales, en particular los Pueblos Indígenas, se vieron privadas de sus derechos tradicionales sobre la tierra y sus propiedades. Una de las razones sugeridas para la gran prisa que hubo a la hora de acaparar tierras es la de evitar que estas comunidades completen su registro de la propiedad de esas tierras.
Si bien hay pruebas de que en algunos casos se otorgó una indemnización a las comunidades, también hay pruebas de que en muchos otros casos no se pagó indemnización (por ejemplo, indemnización por la pérdida de árboles resinosos). En los casos en los que se pagaba una indemnización, esta no se acercaba en absoluto al valor de la madera, que era aproximadamente diez veces superior al que se pagaba.
Además, a los aldeanos que no estaban interesados en la venta de sus tierras forestales no se les ofrecía una alternativa, y no tenían otra opción que aceptar compensaciones no representativas.
El empleo ofrecido por la empresa como justificación de su presencia era en gran medida estacional, no cualificado y mal pagado, dejando a las comunidades sin acceso a una fuente de ingresos sostenible.
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¿Cuáles fueron los principales impactos ambientales de las actividades inaceptables en las que participó VRG?
Las áreas de bosque perenne que las compañías de VRG se proponen convertir, en muchos casos, contienen cantidades significativas de biodiversidad, incluidas muchas especies raras.
Algunas de las ELC otorgadas a VRG para la plantación de caucho, las cuales fueron totalmente convertidas, eran áreas protegidas consideradas como claves para la conservación de la biodiversidad de la región.
Por ejemplo, la cuenca del Mekong (situada en el sudeste asiático) ha sido identificada recientemente por WWF como uno de los frentes de deforestación más importantes del mundo. El mayor riesgo de deforestación en la zona es la conversión a la agricultura a gran escala.
Esta ELC está ubicada en el Área de Conservación de la Biodiversidad y Bosque de Protección del Seima (Seima Protection Forest and Biodiversity Conservation Area). Esta área protegida se considera un Área de Importancia para la Conservación de las Aves (IBA), y se superpone con un corredor de conservación para el endemismo de mamíferos, aves y reptiles.
Estos bosques no se degradaron significativamente en términos de su funcionamiento ecológico, como lo demuestra la gran cantidad de fauna que aún está presente en ellos.
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¿Cuáles fueron los principales impactos económicos de las actividades inaceptables en las que participó VRG?
El hecho de que la empresa no haya pagado íntegramente los derechos por los árboles extraídos durante la conversión ha privado al Gobierno de Camboya de millones de dólares de ingresos.