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En noviembre del 2011, Greenpeace International envió una reclamación contra la asociación del FSC con Siforco y su empresa matriz, el Grupo Danzer. Con fecha de vigencia del 21 de mayo del 2013, el Consejo Directivo del FSC decidió disociarse del Grupo Danzer. El 14 de agosto de 2014, el FSC anunció el levantamiento de la disociación. Group.
El FSC se disoció del Grupo Danzer y estableció una serie de condiciones que la empresa tenía que cumplir antes de volver a solicitar la certificación. En enero y febrero del 2014, la organización Forest Peoples Programme (FPP) realizó diversas misiones de campo para verificar el cumplimiento de estas condiciones por parte de Danzer y Siforco. Posteriormente, el consejo Directivo del FSC decidió que no disponía de pruebas suficientes para tener la seguridad de que las condiciones se habían cumplido totalmente y pidió al FSC que negociara una hoja de ruta para la reasociación con Danzer.
En el 2014 FPP realizó una serie auditorías de gabinete y una visita de campo a Bumba para verificar el cumplimiento de la hoja de ruta. Basándose en los resultados del reporte de FPP y en la evaluación de la Unidad de Control de Calidad, el FSC decidió levantar la disociación del Grupo Danzer.
Agosto de 2014
Julio de 2014
Se establece la Hoja de Ruta para la Reasociación con el Grupo Danzer
Diciembre de 2013
El FSC encarga a la organización Forest Peoples Programme que verifique la implementación de las condiciones.
Junio de 2013
Finaliza el Memorando de Entendimiento con Danzer, detallando las condiciones para la reasociación.
Mayo de 2013
El FSC anuncia su disociación con el Grupo Danzer.
Preguntas frecuentes sobre el caso
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¿Cómo fue que el Grupo Danzer violó la Política de la Asociación?
El panel de quejas encontró que el Grupo Danzer, a través de una de sus subsidiarias, SIFORCO, era indirectamente responsable de violaciones de derechos humanos y tradicionales.
Las pruebas recogidas in situ muestran que SIFORCO fue indirectamente responsable de los actos de violencia cometidos en Yalisika. En primer lugar, en lugar de entablar el diálogo necesario con las comunidades locales, hizo que la policía local resolviera su disputa. En segundo lugar, porque ayudó a la policía en su acción en Yalisika poniendo a su disposición un vehículo y cubriendo el coste de los alimentos.
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¿Qué condiciones se impusieron al Grupo Danzer para poner fin a la disociación con el FSC?
El Grupo Danzer tenía que cumplir las tres condiciones siguientes:
1.) El Grupo Danzer cumplió plenamente con las obligaciones que la empresa prometió a los habitantes de Yalisika, que incluían la construcción de una escuela y un centro de salud, y la construcción de una carretera.
2.) El Grupo Danzer ha creado e implementado nuevos y sólidos procedimientos de prevención y resolución de conflictos para prevenir conflictos del tipo que ocurrieron en Yalisika y sus alrededores, teniendo en cuenta la Guía del FSC sobre Consentimiento Libre, Previo e Informado (CLPI). Danzer también tuvo que llevar a cabo procesos CLPI y pruebas de campo en la concesión de IFO (una de sus subsidiarias, Industrie Forestier de Ouesso), así como ampliar la capacidad del equipo social de IFO.
3.) El Grupo Danzer hizo que su progreso hacia estas metas fuera verificado por la organización de terceros Forest People's Program (FPP).